Warsztaty będą prowadzone w oparciu o unikalne przewodniki oraz narzędzia
do zarządzania strategicznego oraz zarządzania kompetencjami opracowane w ramach projektu „Model usługi rozwoju strategicznych kompetencji”.
W celu rozwijania umiejętności przydatnych przy świadczeniu usług dla przedsiębiorców, jedno ze spotkań stanowiły będą warsztaty podnoszące umiejętności miękkie
tj. moderacji.
Czas trwania:
Cztery intensywne dni warsztatowe. Zajęcia warsztatowe będą odbywały się w godzinach od 8:00 do 16:00. Podczas warsztatów zapewnimy lunch i przerwy kawowe.
Miejsce:
Słupski Inkubator Technologiczny ul. Portowa 13B, Słupsk
Ramowy plan warsztatów:
6 lipca 2015 - Zarządzanie strategiczne
7-8 lipca 2015 - Zarządzanie kompetencjami
9 lipca 2015 - Moderowanie
Korzyści:
Uczestnicy dowiedzą się m.in. jak:
- wyznaczać pożądane kierunki rozwoju firmy,
- przeprowadzić analizy biznesowe i strategiczne działalności firmy,
- oceniać kompetencje pracowników,
- wybierać kompetencje pracowników kluczowe dla firmy i jak je rozwijać,
- wykorzystywać umiejętności miękkie do świadczenia usług
Profil uczestnika:
W cyklu warsztatów mogą wziąć udział pracownicy Instytucji Otoczenia Biznesu z siedzibą na terenie województwa pomorskiego, spełniający następujące warunki:
- zatrudnieni na stanowisku min. specjalisty w Instytucji Otoczenia Biznesu,
- posiadający wykształcenie wyższe kierunkowe (np. zarządzanie, nauki społeczne),
- posiadający min. 1 rok doświadczenia zawodowego w świadczeniu usług wspierających rozwój przedsiębiorczości (projekty szkoleniowe, doradcze, usługi konsultacyjne, informacyjne, itp.),
Definicja Instytucji Otoczenia Biznesu: organizacje pozarządowe, instytucje publiczne i inne organizacje o charakterze non-profit wspierające rozwój przedsiębiorczości.
Uwaga: Rekomendujemy udział po dwóch pracowników z jednej instytucji w warsztatach.
Zasady udziału w warsztatach
- Uczestnik zobowiązany jest do udziału w całym cyklu warsztatów. Biorąc udział w warsztatach uczestnik deklaruje obecność podczas wszystkich dni warsztatów, które łącznie składają się na kompleksowy cykl warsztatowy i umożliwiają osiągnięcie oczekiwanych rezultatów.
- W wyjątkowych sytuacjach uczestnik powinien uprzedzić organizatora o swojej nieobecności drogą elektroniczną, najpóźniej dzień przed realizacją warsztatu.
- Punktualny udział w zajęciach.
- Poddanie się badaniom ewaluacyjnym mającym na celu ocenę warsztatów.
- Udział w warsztatach jest bezpłatny.
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymają podręczniki z zakresu zarządzania strategicznego oraz zarządzania kompetencjami.
Trenerzy:
Warsztat poprowadzą trenerzy z Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
Przemysław Dybek
Posiada 13 lat doświadczenia doradczo-szkoleniowego zdobytego w renomowanych firmach doradczych (m. in. Ernst&Young i Capgemini). Specjalizuje się w strategicznych i transformacyjnych projektach nastawionych na wzrost wartości przedsiębiorstw. Pracował w sektorze chemicznym, m. in. przy opracowywaniu strategii restrukturyzacji sektora chemii ciężkiej oraz przy wycenach spółek wielkiej syntezy chemicznej dla Nafty Polskiej S.A. (kierownik projektu). Doradzał przy formułowaniu strategii dla firm z sektora usług finansowych oraz mediów i telekomunikacji, gdzie odpowiadał za modelowanie i ocenę finansowych efektów realizacji planów strategicznych. W swojej pracy łączy zrozumienie strategii i finansowych aspektów działalności przedsiębiorstw z wiedzą i praktyką z zakresu systemów i narzędzi HR oraz metod zarządzania procesami i zmianą w organizacji.
Sabina Węsierska
Trener, Coach ICC.
Konsultant z 8-letnim doświadczeniem. Absolwentka Podyplomowych studiów Job Coachingu i Doradztwa Zawodowego (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej) oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego.
Posiada wieloletnie doświadczenie pracy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Pracowała zarówno w działach personalnych zajmując się rozwojem i oceną pracowników (Nestle, Philip Morris) jak i w części doradczej firmy KPMG, wdrażając rozwiązania z obszaru HR u klientów. Od wielu lat prowadzi zajęcia ze studentami z obszaru narzędzi ZZL oraz coachingu. Specjalizuje się w tworzeniu polityki rozwoju pracowników, przygotowaniu systemu okresowej oceny pracowników, systemów motywacyjnych oraz wdrażaniu modeli kompetencyjnych. Prowadziła także badania kultury organizacyjnej, analizy rynku pracy oraz rekrutacje
i Assessment Center. Klienci cenią ją za kompleksowe analizy sytuacji oraz patrzenie na rolę HR w organizacji jako partnera do realizacji celów biznesowych
Rekrutacja:
KROK 1
Osoby zainteresowane uczestnictwem w warsztatach prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego on-line dostępnego pod poniższym linkiem: https://www.arp.gda.pl/1056,murs-k.html?ukryj=no
Zgłoszenia prosimy przesyłać do 30 czerwca 2015 br.
KROK 2
Formularze zgłoszeniowe, które wpłyną do ARP S.A. zostaną przeanalizowane pod względem spełniania przez aplikujących warunków udziału w projekcie oraz dbałości
o spójność grupy i efektywność warsztatów. Osoby, które prześlą zgłoszenia do udziału
w warsztatach, w dniu 1 czerwca br. otrzymają potwierdzenie udziału w warsztatach bądź informację o wpisaniu na listę rezerwową.
Krok 3
Osoby zakwalifikowane do udziału w warsztacie, otrzymają do wypełnienia deklarację udziału w projekcie.
Skan wypełnionej i podpisanej deklaracji należy przesłać drogą elektroniczną lub
na numer fax do dnia 3 czerwca br. Oryginał deklaracji zaś przekazać w dniu warsztatów tj. 6 czerwca br.
Więcej informacji na stronie: www.zaprojektujkompetencje.pl
Kontakt:
Emilia Drozd-Kochanowicz, emilia.drozd-kochanowicz@arp.gda.pl, tel. 58 32 33 201
Karolina Freda-Jędrzejewska, karolina.freda-jedrzejewska@arp.gda.pl, tel. 58 32 33 202
